您当前位置:官网首页 > 新闻动态 > 行业新闻 >

论道光伏未来

作者:   发布时间:2019-09-11 17:16   浏览:

近期中国光伏动作频频,华能收购协鑫新能源51%股权,浙能集团收购爱康集团持有600MW光伏电站,水发集团收购兴业太阳能66.92%股份......

那么问题来了,这次中国光伏电站市场的 国进民退 ,到底是利大于弊,还是弊大于利呢?

女孩的选择到底是否正确呢?首先恋爱自由。在此基础上,我们纠结为什么移情别恋以及原因并没有什么意义。对于评价女孩的选择,是否正确?归根到底,还是要看是否对女孩未来发展有利,嫁给谁,能让她更加幸福?

要想搞清楚这些?首先,我们必须搞清楚三位主角的身家特点: 光 姓少女 光伏发电, 国 姓豪门 国资能源集团, 民 姓小伙 民营企业、民间资本、甚至民间百姓。

中国光伏发电具有:丰富广泛,形式多样,环保经济,政策性四大特点。

环保经济:光伏发电能将环保特性与经济性完美结合。它不仅仅能减少化石能源的污染排放,而且又能通过发电获取很好的经济利益。

2, 国 姓豪门 国资能源集团

国 国资属性,拥有低廉的资金成本、对于政策和地方政府的强大影响力、对于利润要求相对较低、还有一定垄断优势。这些属性在资金、政策影响力巨大的光伏行业给国有能源集团带来极大的先天优势。当然,国姓也有国姓的负担,更多义务、保障就业要求、更长的决策链等。这些优势与缺陷,直接决定了国资能源集团往往无法成为更好的先驱者、创新者。

大 规模属性,国资能源集团各个都是庞然大物。大,带来其雄厚的实力和丰富的资源。大,也带来了企业灵活性不足,决策的缓慢,运营效率偏低等弊端。

目前而言, 民 更多指民营企业,但民间资本、百姓,加入其中的趋势也越发明显,发挥着越发重要的作用。

但我更觉得,真正让民营企业高速发展的是它的原动力 欲望与压力。 人类进步的最根本原因就是 欲望 ,的确对于财富、成功、甚至生存的追求,企业、人们无不绞尽脑汁,去研究市场研究客户,通过不断满足客户需求,以保证弱小的自己,在到这场残酷的市场竞争中活下去、高速发展。

经三者角色剖析,我认为,国资能源集团不适合大量持有、发展光电发电及其相关应用,不是中国 光伏发电 的最佳伴侣。理由有三:

不匹配,光伏发电未来的多元化、分散化、灵活化趋势,国资大型能源集团的大、慢、僵,已不能适应光伏发电的这些特点。

无动力,这一轮光伏新能源的收购潮,国有能源集团的动力是什么?目前而言我觉得更多还是国家对于新能源配比任务的要求,其实是平衡能源构成、分散业务布局的目的。这和民营企业,立志以发展新能源为核心目标,为了寻求生存、发展的原动力所能比?

2. 不利于国家能源体制改革的大方向

3. 不利于更多社会优质企业加入光伏行业

光伏发电市场是一个政策性比较强的市场,就算未来补贴取消了,消纳、土地、各自行政审批、银行贷款等,仍然是重要的制约因素,国资能源集团很难做到不因此而获利。

三,既已娶,国资如何担负 光伏发电 的发展重任?

既然已经娶进门了,那国资该如何担负起,中国光伏发电发展的重任呢?

1,战略高度、独立性:不搞新能源则已,要搞就要把新能源提升到企业战略高度,把新能源业务单独出来成为集团级的独立业务,并给予充分资源与政策支持,以保证其在传统能源为主的集团中的独立性,并获得茁壮成长。

3,勇于承担,勇于放弃:所谓 能力越大,责任越大 ,国资企业要勇于承担行业发展重任,在前沿领域多多投入,真正引领行业前行。另一方,要尽量少利用国资背景带来的政策优势,让市场化成为行业发展的主要驱动力。